Name: Young Managers - Liderazgo Avanzado
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En tres sesiones interactivas sincrónicas, vamos a cuestionar lo que pensamos sobre el liderazgo, aprender estrategias prácticas para crear equipos sólidos y poner todo a prueba con dinámicas diversas. Aquí no hay teoría aburrida; vamos a debatir, construir juntos y salir con herramientas aplicables desde el día uno.

1️⃣ Sesión 1: Pertenecer a un Grupo no es pertenecer a un Equipo

Empezamos por lo básico: entender por qué un grupo de trabajo no es lo mismo que un equipo. Los datos son claros: según Gallup, los equipos comprometidos son un 21% más productivos. Pero, ¿cómo logramos eso?

En esta sesión hablamos de liderazgo: qué tipo de líder necesita un grupo (más directivo) y cuál necesita un equipo (más inspirador). Exploramos cómo manejar perfiles diferentes, gestionar egos y resolver tensiones para sentar las bases de un equipo de alto rendimiento. Esta sesión es para ti si quieres pasar de gestionar tareas a liderar con impacto, sin importar cuál es tu rol.

Sesión 2: Cómo Convertir un Grupo en un Equipo

Pasar de tener personas que trabajan juntas a tener un equipo que realmente colabora no ocurre por accidente. En esta sesión, exploramos estrategias comerciales para liderazgo.

Profundizamos en metodologías como MEDDICC, que ayuda a identificar métricas clave y criterios de decisión para alinear objetivos; BANT, ideal para priorizar recursos enfocándose en presupuesto, autoridad, necesidad y tiempo; y The Challenger Sales Methodology, una herramienta poderosa para impulsar conversaciones difíciles pero necesarias, desafiando ideas preestablecidas para generar soluciones innovadoras.

En esta sesión verás cómo, al margen de tu posición jerárquica, con una correcta estrategia y construyendo tu posicionamiento, tienes la capacidad de liderar de manera informal.

Sesión 3: Sesión Práctica y aplicativa

Nada como llevar la teoría a la acción. En esta sesión nos ponemos a prueba con dinámicas de supervivencia, en las que el trabajo en equipo es la única forma de salir adelante. Estas actividades revelan cómo funcionan los diferentes perfiles bajo presión, qué tipo de liderazgo emerge en situaciones límite y cómo adaptar tus mensajes para motivar a cada miembro del equipo. La idea es aprender haciendo, salir de la zona de confort y terminar el programa con ideas frescas y energía renovada.

En esta versión de Young Managers, cada sesión equilibra la teoría con la práctica. El objetivo es que, más allá de conocimiento, te lleves experiencia aplicada a role play, a casos, debates y conversación constructiva.

🚨 IMPORTANTE

- ¿Cómo será? Las 3 sesiones serán sincrónicas, virtuales.
- ¿Cuándo será? Las sesiones durarán 2 h, desde las 8:00 am hasta las 10:00 am PE/CO. Se extenderá si tienes dudas y tienes muchas más ganas de aprender.

– Sesión 1: 04/Oct
– ⁠Sesión 2: 11/Oct
– ⁠Sesión 3: 18/Oct

- ¿Hay un límite? Tenemos un máximo de 20 asistentes por ‘cohort’ para poder enfocarnos en cada uno/a y acompañarte en el proceso.
- ¿Quién estará? Los líderes de los espacios serán Daniela Campos y Diego Beamonte.
- ¿Algo más?
  - Podemos entregar factura. En caso la requieras, envíanos el RUC apenas ingreses la orden.
  - Podemos entregar certificado de finalización del programa a quienes asistan a las 3 sesiones en su totalidad (el 100% del tiempo).

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